Интервью с Е.А. Симоновым о работе "Союза Меховщиков" (2007)

~

Е.А. Симонов

Два года назад ряд предприятий отрасли создали Некоммерческую Организацию «Союз меховщиков». Сегодня новое сообщество насчитывает более 30 предприятий, которые занимаются производством изделий из пушнины и овчины, выделкой, крашением и отделкой всех видов шкурок. О работе Союза мы беседуем с его президентом, генеральным директором ОАО «Концерн «Российский мех», доктором техническим наук, профессором в области технологии обработки меха и кожи Е.А. Симоновым.

– Евгений Александрович, цели вашего Союза в основном общеизвестны, но что была за необходимость в формировании нового некоммерческого сообщества наряду с Российским пушно-меховым союзом, который Вы же в свое время и возглавляли?

– НО «Союз меховщиков» создан по инициативе крупнейших предприятий меховой промышленности России, изготавливающих 60–80% меховых изделий от общего объёма выпуска. Фактически наш союз объединяет большую часть предприятий отрасли и ставит своей целью отстаивание интересов в органах законодательной и исполнительной власти по вопросам таможенной политики, налогообложения, решению многих хозяйственных проблем, обеспечения сырьём, материалами, оборудованием. Цели и задачи Союза носят самостоятельный целенаправленный характер и с проблемами РПМС практически не пересекается.

– Надо полагать, что Союз меховщиков в подавляющем большинстве сформирован из подразделений «Концерна «Российский мех».

– Вопрос поставлен не корректно. ОАО «Концерн Российский мех» подразделений не имеет. Акции Концерна находятся в руках нескольких сотен физических и юридических лиц, которые принимают участие в деятельности акционерного общества в соответствии с Уставом.

В состав «Союза меховщиков» вошли предприятия и организации, имеющие непосредственное отношение к заготовке сырья, его переработке до полуфабриката, изготовлению меховых изделий, их реализации, учебные заведения по подготовке кадров, научно-исследовательские институты. В связи с широкой географией размещения предприятий Союз создал три представительства в регионах с целью привлечения новых членов.

– Как строит Союз свою работу?

– Периодически проводятся общие собрания руководителей предприятий или совет директоров, на которых определяются наиболее насущные задачи, которые стоят перед отраслью. Это в основном проблемы отраслевого масштаба (обычно 5–6 в год), требующие решения в органах законодательной и исполнительной власти. Здесь необходима очень серьёзная подготовка, включающая анализ деятельности отрасли и прогнозирование перспектив ее развития.

Могу привести свежий пример. НО «Союз меховщиков», руководствуясь необходимостью решения проблемы наиболее полного обеспечения предприятий меховой промышленности овчинно-шубным и пушно-меховым сырьем, предпринимает ряд конкретных мер, направленных на более эффективный сбор шкурковой продукции у населения страны через организации Центрального Союза потребительских обществ (Центросоюз РФ).

Согласно экспертным расчетам, у населения страны ежегодно остается невостребованными большое количество шкур животных, пригодных для обработки в меховом производстве, в том числе: овчина меховая (около 1,5 млн. шт.), овчина шубная (около 0,8 млн. шт.), шкурки кролика (около 1,7 млн. шт.), шкурки крота, зайца, лямки и многие другие. Это происходит в результате отсутствия целенаправленной работы по их первичной обработке после забоя, консервированию, сбору, хранению и транспортировке к местам переработки. В результате создалась ситуация, когда стало проще приобрести сырье за рубежом, чем наладить работу по использованию отечественных ресурсов.

С этой целью от имени меховой промышленности НО «Союз меховщиков» заключил Соглашение о сотрудничестве с Центросоюзом РФ, в соответствии с которым, республиканским краевым и областным потребсоюзам даны рекомендации об усилении работы по сбору у населения шкур домашних и диких животных и, по мере накопления, предлагать их предприятиям меховой промышленности.

Кроме того, одной из задач, согласованных с Центросоюзом РФ, является установление прочных связей по поставке сырья и заключение текущих и перспективных договоров, в том числе на мобилизационный период.

Ещё один пример. Наши предприятия, как правило, имеют собственные котельные, использующие в качестве топлива природный газ. А газовщики при перезаключении договоров на поставку газа выдвинули условия кабального характера: заключить договор на 4 года и чуть ли ни поквартально предоставлять отчеты. При этом в случаях перерасхода или недорасхода топлива оплачивать штрафные санкции.

Мы обратились к первому заместителю председателя правительства С. Иванову и к Д. Медведеву, который, помимо всего, является председателем Совета директоров «Газпрома». «Газпром» попытался нас отфутболить. Но наши реляции попали в антимонопольный комитет, который, видя явное нарушение антимонопольного законодательства, взялся за серьезное решение этой проблемы.

Или другая ситуация. Известно, что люди со средним доходом приобретают шубы не из песца или норки, а предпочитают мутон или дубленки. В начале этого года правительство по нашей мотивированной просьбе приняло решение об обнулении пошлины на импортируемое овчинное сырье, поскольку в России катастрофически его не хватает. Отрасль ежегодно перерабатывает порядка 8 млн. овчин, а отечественное овцеводство способно поставлять 2,5–3 млн. шкурок. В начале 2007 г. нулевую импортную пошлину ввели сроком на 9 месяцев (это как бы пробный период, чтобы посмотреть, как принятое решение отразится на производстве, скажется на госбюджете). В октябре мы представили данные, что результаты положительные. И в ноябре вышло постановление о введении нулевой пошлины на постоянной основе. Нельзя не отметить, что это решение имеет существенное значение и для Вооруженных Сил, которым наши предприятия поставляют массу изделий из овчины в виде вещевого имущества.

– В число задач Союза входит участие в ярмарках и конкурсах меховых изделий, их реклама и продвижение на рынке.

– Да, это одно из наших направлений деятельности. Вынужден признать, что среди организаторов отдельных выставок и ярмарок мы не всегда находим понимание. Считаю вопиющим случаем отношение руководителей недавно прошедшей выставки «Мех и его обработка» в «Экспоцентре» где «Союз меховщиков» решил организовать единый стенд, на котором можно было бы представить достижения всей отрасли. Мы хотели представить результаты по обработке пушнины и овчины с тем, чтобы продемонстрировать посетителям и руководителям министерств и ведомств достижения отрасли, ее проблемы и задачи. Единственно, чего мы добивались от организаторов выставки, возможности совместного размещения стендов предприятий Союза. Однако руководство выставки OWP даже не сочло нужным провести переговоры на данную тему. Такое нежелание работать с отраслью заставило ведущие предприятия отрасли отказаться от участия в этой выставке, а меня, соответственно, от участия в её открытии.

– А ведь 4–5 лет назад это была главная меховая выставка страны.

– Знаете, складывается впечатление, что руководство OWP ставит перед собой одну задачу: продать выставочную площадь. Реклама слабая и невзрачная, ни конкурсов, ни деловой программы, ни приглашение оптовиков для закупок произведённой предприятиями продукции.

– Произошли ли, на Ваш взгляд, в последние годы существенные сдвиги в меховой промышленности?

– Те, кто держал руку на пульсе требований рынка, успешно развиваются. Благодаря техническому перевооружению, выпуску нового ассортимента целому ряду производств удалось удержаться на плаву и сделать значительные шаги в своем развитии. Но среди не успевших перестроиться имеются компании, которые вышли из бизнеса.

Помимо наших предприятий таких, как «Мелита», «Белка», «Арслан» и ряда других, заметно развилась меховая промышленность в Ставрополье. Уровень технического оснащения многих местных предприятий таких, как «Алеф», «Смит +», «Лермонтовский меховой комбинат» (члены нашего Союза) и ряд других – не ниже уровня развитых стран.

– А как Вы оцениваете наше место среди стран – ведущих производителей меховых изделий?

– По емкости мехового рынка наша страна занимает первое место в мире. Эксперты утверждают, что в России меховых изделий продается на 3–4 млрд. долларов. Но нельзя расслабляться. Существует весомая угроза конкуренции, в том числе и со стороны Китая, который выпускает сравнительно дешевую и невысокого качества верхнюю меховую одежду, головные уборы и шкурки, производит массу норки и песца. В отношении России Китай ведет агрессивную политику. Например, в Минэкономразвития мне сообщили, что Камбоджа просит снизить пошлины на меховую продукцию. Но ведь это нонсенс! Мы же прекрасно знаем, что никакой меховой промышленности там нет. Значит Китай «прорубает окно» через Камбоджу и, естественно наш Союз просил воздержаться от положительного решения этого предложения. Необходимо постоянно и бдительно контролировать и отслеживать подобные инициативы.

– А чем еще можно охарактеризовать роль отечественной меховой отрасли?

– Когда в прошлом году Правительство заслушивало состояние и перспективы развития текстильной и легкой промышленности, куда входит и меховая, обнаружился весьма любопытный факт, что емкость рынка товаров текстильной и легкой промышленности значительно больше, чем автомобильной, самолётостроения и ряда других. Значит, государство должно быть кровно заинтересовано в развитии отраслей по производству товаров для населения в том числе и меховых изделий.

К слову, Вы меня спрашивали об отношении к «Мягкому золоту». Представляется, что в газете обязательно должны быть материалы, освещающие проблемы меховой промышленности. Если газета претендует на роль ведущего отраслевого издания, необходим анализ деятельности промышленности. И «Союз меховщиков» всегда охотно предоставит редакции данные такого анализа.

Беседовал Георгий Поздняк